Das Bedrohungsmanagement bzw. Krisenmanagement sind Subsysteme zur Gewährleistung der Unternehmenssicherheit. Sie unterliegen der ständigen Neubewertung und Fortschreibung.

Unser Beratunggsangebot beinhaltet

• die Analyse Ihrer Objekte bzw. Organisation mit Blick auf den Ist-Zustand, insbesondere bereits implementierter Schutzkonzepte und deren Wirkung und Aktualität,
• die Analyse Ihrer Objekte bzw. Organsiation auf mögliche Bedrohungen und deren Herkunft (Tätergruppen, Täterprofil),
• die Definition von Schutzzielen in Abstimmung mit Ihrem Stab sowie unter Beachtung objekt- bzw. organisationsspezifischer Auflagen (Recht, Versicherung, Ethik, usw.) sowie ökonomischen Gesichtspunkten,
• die Feststellung des Personalbedarf sowie der notwendigen Fähigkeiten des Personals unter Berücksichtigung unterschiedlicher Einsatzlagen,
• das Erstellen von Meldekatalogen -> wer wird wann warum informiert,
• das Erstellen von Fähigkeitskatalogen -> eigene und fremde Kräfte,
• das Erstellen taktischer Maßnahmenkataloge,
• die Umsetzung und Implementierung der Schutzziele in Ihrem Objekt bzw. Ihrer Organisation.

Unser operatives Angebot beinhaltet

• den Aufbau einer Führungszelle / eines Lagezentrums in wenigen Tagen,
• den Betrieb der Führungszelle / des Lagezentrums für einen festzulegenden Zeitraum,
• das Durchführen nötiger Maßnahmen / Ermittlungen
• das Bereitstellen entsprechenden Personals mit entsprechenden Fähigkeiten,
• das Bereitstellen entsprechender Einsatz- und Führungsmittel.

Im Einzelnen bedeutet dies eine tiefgreifende Analyse Ihrer Objekte bzw. Ihrer Organisation auf mechanische, technische oder organisatorische Sicherheitsmängel mit Handlungsempfehlungen auf ebenso mechanischer, technischer oder organisatorischer Basis. Ferner erarbeiten wir für Krisenfälle wie o. a. entsprechende Maßnahmenkataloge (Krisenkategorien, Krisenstäbe, Meldewege, Evakuierungswege, Evakuierungsräume, Medienstrategien, usw.).